最近很多人都在追《小歡喜》，火爆的原因大概是因?yàn)檫@部劇特別接地氣，且過于真實(shí)。

　　高考壓力、親子關(guān)系、原生家庭、中年失業(yè)…在最近劇情里，竟然還出現(xiàn)了童文潔(海清 飾)遭遇職場性騷擾的橋段！

　　童文潔所在的公司正進(jìn)行第二輪融資，因她跟投資公司老總同校師兄妹的情誼，融資進(jìn)展非常順利。

　　老總雷蒙德順勢給童文潔升職加薪，卻心懷鬼胎對她動手動腳，更是把童文潔堵在廁所意圖不軌。

　　劇中的童文潔在這家公司工作多年，業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)，很受客戶認(rèn)可。就是這樣一個(gè)高三孩子的母親，也碰到了職場性騷擾。

　　現(xiàn)實(shí)情況是：中年職場女性碰到這種情況，選擇忍氣吞聲的比例會較多。

　　一是因?yàn)樗齻冏鳛槟赣H和妻子，背負(fù)著家庭和孩子給予的經(jīng)濟(jì)壓力，不允許她們“任性”辭掉工作；

　　二是人到中年，她們已經(jīng)無法再像年輕人一樣有重新開始的勇氣和時(shí)間，所以只能選擇繼續(xù)在“灰色”職場掙扎。

　　01

　　去年，我國某機(jī)構(gòu)發(fā)起一項(xiàng)關(guān)于我國職場性騷擾狀況的調(diào)查。

　　報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，遭遇職場性騷擾的人96%都是女性，其中，有90.7%的女性遭到過來自上司或者同事的性騷擾。

　　▲《2018年中國職場性騷擾調(diào)查報(bào)告》

　　職場性騷擾的實(shí)施者八成都是男性。女性遭遇的職場性騷擾82%也都是來自男性。

　　▲《2018年中國職場性騷擾調(diào)查報(bào)告》

　　遭遇過性騷擾的女性中61.3%的人經(jīng)歷過“在辦公場合未經(jīng)同意和您講與性有關(guān)的話題，如開黃色玩笑，詢問或告知性經(jīng)驗(yàn)等”；48.7%的人經(jīng)歷過“在聚餐時(shí)被人開性方面的玩笑、捉弄”。

　　同時(shí)報(bào)告還顯示，70.3%的遭遇過職場性騷擾的受訪者最后都選擇了沉默。

　　▲《2018年中國職場性騷擾調(diào)查報(bào)告》

　　在職場上，性騷擾大部分受害者之所以是女性，原因就在于男性對自己職業(yè)領(lǐng)域的保護(hù)。

　　《紙牌屋》里Frank潛規(guī)則Zoe時(shí)說過一句話：“Everything is about sex except sex itself.Actually，sex is about power.”

　　心理學(xué)教授肖恩·伯恩博士說：

　　“性侵有時(shí)會被用來恐嚇、剝奪女性權(quán)力，并阻止女性從事傳統(tǒng)中由男性主導(dǎo)的職業(yè)?！?/p>

　　當(dāng)男性認(rèn)為自己的地位受到女性的挑戰(zhàn)時(shí)，就會采取一些行動“制服”她。

　　還有一些性騷擾者對女性尤其是女性下屬有控制欲，他們傾向于選擇那些軟弱的、處于弱勢的女性，比如初入職場的菜鳥、被生活壓力所累的中年女性等作為下手對象實(shí)施性騷擾。

　　面對權(quán)力者的職場性騷擾，說“不”很容易，但真的要實(shí)踐起來還是很復(fù)雜。

　　在權(quán)力者面前，要顧及到自己的家庭、飯碗、甚至整個(gè)職業(yè)生涯，同時(shí)這件事也會給自己帶來屈辱感和無助感。

　　02

　　職場的本質(zhì)就是老板和員工之間的時(shí)間價(jià)值交換，你付出時(shí)間和勞動，對方付給你薪水和酬勞。

　　對于性騷擾，只能選擇零容忍。一忍再忍，只會讓壞人變本加厲。

　　遭遇職場性騷擾，我們能做的還有很多。

　　保留證據(jù)

　　由于職場性騷擾發(fā)生很突然和隱秘，所以需要收集更多準(zhǔn)確、直接的證據(jù)，比如性騷擾行為實(shí)施過程中的錄音、錄像，保留涉及性騷擾話語的微信聊天截圖等。

　　當(dāng)你擁有證據(jù)的時(shí)候，會讓對方有所顧忌和害怕，才能安然地避免性騷擾。同時(shí)這也是法律給予相關(guān)人員嚴(yán)懲的關(guān)鍵。

　　學(xué)會求助

　　沉默和隱忍并不會解決問題，只會制造出更多的受害者。

　　當(dāng)自己已經(jīng)發(fā)覺面對的問題難以獨(dú)立解決的時(shí)候，要學(xué)會尋求家人、朋友和相關(guān)部門的幫助。

　　要知道這個(gè)世界上善良和正義的人還有很多，不要覺得丟臉，真正丟臉的是惡心的騷擾者。

　　更不要覺得麻煩，多一事不如少一事，早發(fā)現(xiàn)早解決才是遏制住更大事態(tài)的要領(lǐng)。

　　堅(jiān)持立場

　　為什么性騷擾實(shí)施者就敢做到欺凌而沒有心理負(fù)擔(dān)，而受害者卻每天惶恐不安，首先這是一種心理上強(qiáng)弱之分。

　　有時(shí)候，霸凌者也是看人下菜的，你越受他影響，表現(xiàn)出擔(dān)憂和恐懼，他越會變本加厲。

　　勇敢起來，要記得自己是受害者，是站在正義的一邊，我們沒有理由害怕，相信正義的力量。

　　03

　　之前聽朋友吐槽過，公司有個(gè)男主管，語氣十分輕浮，平時(shí)倒也不至于動手動腳，但是喜歡語言調(diào)戲。

　　剛?cè)肼毜臅r(shí)候，還總是以熟悉工作的名義單獨(dú)約組里的女同事吃飯。

　　讓人真正絕望的是，當(dāng)朋友離開這家公司后，跟HR提出“部分部門男性主管在面對自己的女下屬，是否應(yīng)當(dāng)注意言辭妥當(dāng)和適當(dāng)避嫌”時(shí)，沒想到HR馬上就猜出來朋友說的是誰，還說了一句：“他這個(gè)人就是這樣?！?/p>

　　什么時(shí)候開始，我們的工作環(huán)境，需要向下遷就，遷就這些毫無道德、毫無職業(yè)素養(yǎng)的人？

　　遺憾的是，目前大多數(shù)中國企業(yè)在“職場性騷擾”這方面的保護(hù)制度都是缺失甚至避諱的，而在職場上，借由職務(wù)權(quán)力進(jìn)行騷擾和脅迫的變態(tài)卻不在少數(shù)。

　　建立相對公平的職場環(huán)境，完善針對性騷擾保護(hù)的法律框架，美國花了近100年。

　　比如可口可樂，就把反對性騷擾寫入了公司的制度中，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

　　在員工進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)會被明確告知：“性騷擾是我們的紅線，一旦發(fā)現(xiàn)，不再雇傭?！?/p>

　　此外，可口可樂公司的辦公環(huán)境公開透明，隔間設(shè)置采用玻璃門，公共場所安裝攝像頭等。

　　摩托羅拉內(nèi)部設(shè)有專線電話，可以匿名投訴，也可以咨詢遇到此類情況如何處理?！熬拖裥@欺凌的事件一樣，若不幸發(fā)生，一定要有合理的渠道讓員工發(fā)聲，這個(gè)環(huán)境要足夠安全?！?/p>

　　相比之下，我國企業(yè)在制度管理上卻空白一片，員工的自我保護(hù)顯得無力，最終造成了惡性循環(huán)。

　　完善制度需要勇氣和時(shí)間，這個(gè)過程需要每個(gè)人去爭取自己的權(quán)利。不管是員工，還是企業(yè)，都需要樹立法律意識。

　　只要有利益存在，人類社會的爭斗就不會停止。

　　職場性騷擾雖然不能被完全消滅，雖然在很多看不到的地方有些人依然在遭受著職場性騷擾。

　　但就像《奇葩說》第五季熊浩說過的：

　　微光會吸引微光，微光會照亮微光，然后一起發(fā)光，這種光才能把壓榨的陰霾照亮。

　　反對職場性騷擾，是希望我們每一個(gè)人明確文明的邊界，權(quán)力的邊界，甚至是示愛的邊界。

　　這是對他人的尊重，也是對自己的尊重。