眾創(chuàng)模式構(gòu)建一個架空的世界 將界宇宙會做成“中國漫威”
95后的觀劇行為是什么樣的?
在架空世界“將界宇宙”體系下,他們是可以參與到網(wǎng)劇、網(wǎng)大創(chuàng)作中的,包括選主演、劇本創(chuàng)意等層面。
將界宇宙創(chuàng)始人張?zhí)K豫告訴娛樂資本論,目前,將界宇宙系列網(wǎng)劇《將界3》、《將界·天啟1》正在籌備中,而《將界3》是第一部由用戶參與吐槽和創(chuàng)作的網(wǎng)劇。
今年3月份,將界宇宙眾創(chuàng)平臺也正式上線。在將界宇宙這個超級大IP下,除了公司原創(chuàng)的故事、角色,還有一部分創(chuàng)作權(quán)限是開放給用戶的。“讓大家一起來玩IP,打造影視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)互動生態(tài)圈”。
在張?zhí)K豫看來, UGC眾創(chuàng)模式在一定程度上縮減了IP創(chuàng)作的時間和精力的,不同于漫威、迪斯尼數(shù)十年的打造,在互聯(lián)網(wǎng)時代,能有機(jī)會讓大家共同參與IP,“我們甚至5年就可以做到”。
“眾創(chuàng)平臺以將界宇宙的大世界觀為核心,不僅是用戶粉絲交流分享創(chuàng)作社區(qū),也是發(fā)現(xiàn)、留住人才的渠道。”眾創(chuàng)模式下,將界宇宙將從內(nèi)容和人才兩個層面,雙向挖掘?qū)⒔缬钪娴臐撛趦r值。
女一號是粉絲選的!眾創(chuàng)平臺的價值在于從人才、內(nèi)容雙向挖掘
今年8月29日,《將界2》在愛奇藝上線獨播。在此之前,將界宇宙已經(jīng)悄悄上線了IP眾創(chuàng)平臺“將界宇宙”。網(wǎng)劇開播后,粉絲們匯聚于此,參與吐槽和進(jìn)行同人、衍生創(chuàng)作。在沒有做大范圍推廣的情況下,平臺目前已經(jīng)積累了2萬粉絲。
張?zhí)K豫的想法是把流量、人才導(dǎo)入并沉淀在自己的大本營。
其實,UGC內(nèi)容由于用戶的筆力、商業(yè)敏感度不同,產(chǎn)生的內(nèi)容也參差不齊。其真正有價值的地方在于創(chuàng)作靈感和用戶參與。
“可能大部分UGC不能直接影視化,但它能提供導(dǎo)演和編劇想不到的創(chuàng)意,帶給我們的啟發(fā)很重要。而且可以讓大家真正能參與到里面來,這是UGC的價值。”
在平臺上,用戶可以創(chuàng)建自己的角色、發(fā)表作品,公司運營團(tuán)隊對內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)化的二次創(chuàng)作,用戶甚至可以看到自己的作品翻拍成影視作品。
目前,在將界宇宙中總共有100多個角色,用戶上傳的有幾十個。未來隨著用戶體量的增加,角色也會多起來。
另一方面,這也是一個龐大的人才庫。作為內(nèi)容創(chuàng)作平臺,將界宇宙本身就匯聚了大量潛在的編劇人才,平臺也設(shè)置有演員海選入口,為劇作輸送人才。
其中,《將界2》中的女一號黃日瑩就是去年由粉絲投票海選出的第一名。
基于將界宇宙,眾創(chuàng)平臺的意義在于用戶粉絲交流分享創(chuàng)作平臺和發(fā)現(xiàn)人才留住人才的渠道。
在整個內(nèi)容生產(chǎn)邏輯上,我們不難發(fā)現(xiàn)將界宇宙的獨特性:不同于先有小說、漫畫,后有影視作品的IP,它是以影視劇帶火IP,再開發(fā)小說漫畫。而且影視劇、小說、漫畫也都是原創(chuàng),“小說一般不會把它改成劇本的,小說就是小說,漫畫就是漫畫,它們之間是互補(bǔ)的關(guān)系。” 張?zhí)K豫說。
很明顯,前者風(fēng)險相對更小,通過小說、漫畫形成的IP已經(jīng)積累了一定的粉絲,可以拉來演員、說服投資人。
但張?zhí)K豫堅持原創(chuàng),他認(rèn)為改編的內(nèi)容眾口難調(diào),很難滿足原始的粉絲讀者。其次,影視化節(jié)奏快,可在比較短的周期內(nèi),把UGC內(nèi)容二次創(chuàng)作成成熟的劇本,直接投入拍攝制作。對創(chuàng)作者來說,創(chuàng)作思維也可能會被禁錮,“我想要的是人物關(guān)系”。
而寫小說就需要養(yǎng)IP,影視化周期可能會拉長到幾年時間。
以PGC帶動UGC,將UGC體系化
UGC模式似乎是走得通的,但當(dāng)海量的內(nèi)容涌入進(jìn)來后,如何高效、合理地把它們應(yīng)用起來,就考驗到團(tuán)隊的運營能力。
張?zhí)K豫也預(yù)想到了這個問題,“我希望通過我們的努力可以把它變得更體系化。”
比如正在有條不紊建立起來的人才孵化體系。
在創(chuàng)作型人才上,通過設(shè)置積分、培養(yǎng)KOL、編劇大賽等形式激勵用戶創(chuàng)作,由公司長期簽約、合作的頭部編劇、導(dǎo)演來篩選人才,給予專業(yè)化培訓(xùn)。將界宇宙合作編劇李寫意,就在今年拿到了愛奇藝的文學(xué)獎。
在表演型人才上,通過平臺海選入口,導(dǎo)演會挑選外形、能力等某些的方面比較突出的演員,有偶像演員、特型演員。
同時,公司還會通過與高校合作等方式,召集人才。
將界宇宙專門打造了一個培訓(xùn)基地,最初會通過短視頻、網(wǎng)大等門檻較低的內(nèi)容形式,來篩選和培養(yǎng)新人。
當(dāng)他們的專業(yè)能力發(fā)展到一定水平,公司就會進(jìn)一步簽訂長期的合約,深入培養(yǎng)。目前,已經(jīng)簽約了5個演員,均是10年長期約。
如此,一個項目人才方面基本可以做到自給自足,那么成本主要就放在制作投入上,這對網(wǎng)劇品質(zhì)是利好的。
在內(nèi)容層面,則是將基于UGC內(nèi)容的二次創(chuàng)作體系。以角色為核心,進(jìn)行衍生內(nèi)容開發(fā)。
其中,針對黃日瑩飾演的唐尋嫣這個角色,平臺已經(jīng)開發(fā)了漫畫形象,同名漫畫作品《尋嫣記》首發(fā)于有妖氣,正在各大漫畫平臺連載。
該故事是基于《將界2》中沒有呈現(xiàn)出來的人物背景,衍生創(chuàng)作的內(nèi)容分支。通過PGC內(nèi)容帶動UGC創(chuàng)作,激勵用戶原創(chuàng)新的角色和故事,以及進(jìn)行同人創(chuàng)作。
目前,平臺已經(jīng)輸出了七部完成連載的小說,點擊最高的就是李寫意創(chuàng)作的《思年華》,同時還有兩部小說正在連載中。
5-10年時間,將界宇宙能否做成“中國的漫威”?
從2014年構(gòu)思產(chǎn)生到如今,將界宇宙已經(jīng)走了三年多時間。談及過程,張?zhí)K豫直言并不容易。
《將界》一二部,他沒有選擇賣給視頻平臺,而是選擇了分賬。“不想把版權(quán)讓出去。視頻平臺要買全版權(quán),但將界宇宙要承載的可變現(xiàn)內(nèi)容太多。”
他認(rèn)為接下來,把內(nèi)容逐漸做好了,就有底氣只賣給視頻網(wǎng)站點播權(quán),而不是全版權(quán)。
現(xiàn)階段,對公司來說,最大的挑戰(zhàn)還在于資金層面。
“大部分投資人很認(rèn)可我們的項目,但不一定有耐心陪跑。”投資人更想盡快看到結(jié)果,而IP養(yǎng)成,卻是一件需要時間、精力和資金去做的事情。
縱觀國內(nèi)整個影視行業(yè),并沒有真正做起來的架空世界。對張?zhí)K豫來說,要將將界宇宙一步步完善起來,壓力不小。但作為先行者,他認(rèn)為內(nèi)容、平臺模式很有市場空間和創(chuàng)新力,到達(dá)頂點的周期或許不會太長。
好在,在商業(yè)化層面,將界宇宙也探索出了新的玩法。
張?zhí)K豫透露,目前正在和一家大的品牌方洽談,明年會給到將界一筆廣告費用,雙方將通過定制劇的形式合作。“可能會幫他們定制一個角色,配備藝人并開發(fā)漫畫形象,拍攝成網(wǎng)劇,背景則放到他們公司。“這種定制化的品牌聯(lián)合,相比較傳統(tǒng)的植入、冠名,要更加能深入、貼切地體現(xiàn)品牌形象。
總之,“所有東西都是流量入口,有的人可能是看了漫畫來喜歡將界宇宙的,有的人可能看到小說,有的人可能看了劇。但是我們覺得最大的流量一定是劇。”
張?zhí)K豫表示,將界宇宙未來的內(nèi)容輸出將以視頻為主,希望5-10年時間,可以把將界宇宙做成“中國的漫威”。
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