1952年,楊勛出生于廣東省惠州市。
真維斯服飾
由于生計所迫,1972年,不滿20歲的他從惠州下海,“當(dāng)時我們?nèi)淼呢敭a(chǎn)只有一條泳褲。”那時,他們十幾個人擠在一間40平方米的房子里,被當(dāng)?shù)厝朔Q作“難民”。初到香港的兩兄弟卻實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)了生活的艱辛。沒錢沒有人脈,又不懂英文,迫切需要糊口的楊勛同時兼了三份工,從早上到深夜一直在熱氣騰騰的熨燙車間工作。楊勛經(jīng)常被蒸汽熏得頭昏眼花,他在心里咬牙發(fā)誓:吃苦只是暫時的,以后絕對不要再過這樣的日子。
憑著一股狠勁,楊勛和哥哥很快從熨燙工做到領(lǐng)班再到廠長。兩年后,兩兄弟用積蓄創(chuàng)辦了一家小小的旭日制衣廠?!坝欣硐氩恍校€要付諸努力,并堅持下去。”這是楊勛在那段日子最大的收獲。因?yàn)槎嗄甑墓ぷ髁?xí)慣,楊勛仍然每天工作10多個小時,是全公司下班最遲的人。
起步牛仔褲上打格子挖到第一桶金
格子牛仔褲難就難在如何快速在牛仔褲上打格子。當(dāng)時很多廠家一天也難得做幾件。楊勛和技術(shù)人員研究了幾天幾夜,研制了一種用于打格子的專用小模具。找到竅門后,生產(chǎn)速度迅速跟了上來,效率提高3倍,格子牛仔褲也成為旭日的第一個拳頭產(chǎn)品。第一年就生產(chǎn)了10萬打,并創(chuàng)下了一個款式生產(chǎn)160萬條的香港制衣紀(jì)錄。一年后,旭日制衣廠的生產(chǎn)車間由600平米迅速擴(kuò)至1萬平米,工人由100人增加到1000人。 “要成功不能怕吃虧,肯吃虧才會有朋友、有機(jī)遇。”這段經(jīng)歷讓楊勛記憶深刻。
轉(zhuǎn)型敏銳抓住新聞里的商機(jī)
楊勛
成功總不是一帆風(fēng)順,發(fā)展中的旭日很快又遇另一個難題:配額。那個時候,香港企業(yè)出口紡織服裝需要買配額,由于競爭激烈,配額從第一年的6元/打瘋漲到第二年的126元/打。這樣下去,賺不到不說,底子本來就薄的旭日還有可能被拖垮。兩兄弟看新聞了解到,在菲律賓配額不需要買,只要企業(yè)有出口額,政府就給。因此,旭日趕緊將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到菲律賓,一年后,兩兄弟發(fā)現(xiàn)一個地方更好,不僅不需要買配額,出口一元,政府還補(bǔ)貼5角?!爱?dāng)時印尼政府需要外匯,我們就搭上了順風(fēng)車。”大為高興的兩兄弟立即在印尼設(shè)立了生產(chǎn)基地。
1978年3月,改革開放的春風(fēng)剛剛吹向中國內(nèi)地,嗅覺敏銳的兩兄弟又在廣東率先開設(shè)來料加工廠,1979年,旭日又分別在江蘇、山東、遼寧開設(shè)了類似的加工廠。
旭日在30多年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了4次重要轉(zhuǎn)型:由香港制造走向海外,走回內(nèi)地,由工業(yè)制造走向多元經(jīng)營,由工貿(mào)為主轉(zhuǎn)型為以服裝零售為主,事實(shí)上正是企業(yè)尋找市場空白、走向規(guī)模發(fā)展的一個縮影。
發(fā)展迎娶澳洲服裝零售品牌
“訂單靠別人給總是被動,必須要做自己的品牌。”在這種理念下,楊勛兄弟開始培育自己的品牌。他們看上了澳洲一個零售品牌,這就是日后紅遍中國的休閑品牌——真維斯。
1990年,旭日收購了澳洲服裝零售商“JEANSWEST”(真維斯),隨后又收購了其旗下100多家店鋪的經(jīng)營股權(quán)。在楊氏兄弟的經(jīng)營下,澳洲真維斯連續(xù)三年營業(yè)額以60%的速度增長,隨后成為全澳第二大休閑服裝連鎖店。
但是,真維斯真正的成功還在于楊氏兄弟為其開拓的中國市場。
1993年5月28日,真維斯在上海開設(shè)了第一家休閑服裝專賣店,正式進(jìn)入中國市場。那時,中國剛剛允許外資企業(yè)進(jìn)入中國消費(fèi)品零售領(lǐng)域,內(nèi)地剛剛興起穿牛仔服的潮流,只有幾家外國名牌開設(shè)了專賣連鎖。但楊勛分析,解決了溫飽的人們對穿的需求會越來越高,講求舒適隨意的休閑服一定大有市場。這是楊氏兄弟攜真維斯重兵布點(diǎn)內(nèi)地的主要原因。
真維斯的這個定位,填補(bǔ)了當(dāng)時國內(nèi)適合年輕人的休閑服裝市場空白,也為它日后雄霸市場多年奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
擴(kuò)張?zhí)崆皳屨紘鴥?nèi)市場
不管是真維斯初到中國,還是后來與眾多休閑品牌大戰(zhàn),楊勛一直保持著一個特有的風(fēng)格——盡力壓縮成本,不請代言人。
隨后開業(yè)的青島專賣店,原打算賣兩個月的貨,不到兩星期就銷售一空。于是,楊勛大力擴(kuò)張市場,一年里,真維斯在全國的專賣店發(fā)展到100多個。后來,當(dāng)其他休閑品牌起步時,真維斯已牢牢抓住了國人的心。經(jīng)過20多年的發(fā)展,真維斯成為內(nèi)地最成功的休閑服裝品牌之一,在全國開設(shè)了1500多家門店,銷售額達(dá)到30億元。
中國人民政治協(xié)商會議第十三屆全國委員會 - 委員
中國外商投資企業(yè)協(xié)會 - 副會長
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會 - 特邀副會長
香港制衣業(yè)總商會- 會長
香港制衣業(yè)訓(xùn)練局 - 主席
南京大學(xué)- 顧問教授
東華大學(xué)- 顧問教授
青島大學(xué)- 顧問教授
北京服裝學(xué)院- 顧問教授
1975年成立香港旭日集團(tuán)
1990年香港旭日集團(tuán)與當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商合作收購了澳洲服裝零售品牌“JEANSWEST”。
1993年真維斯進(jìn)軍中國內(nèi)地市場,在上海開設(shè)了第一間JEANSWEST真維斯專賣店。在國內(nèi)20多個省市開設(shè)了千余間專賣店﹐擁有現(xiàn)時中國最大的休閑服飾銷售網(wǎng)絡(luò)。
1998年真維斯被評為國內(nèi)休閑服知名度最高的品牌。
1999年,作為業(yè)內(nèi)的佼佼者,旭日集團(tuán)入選美國《福布斯》(Forbes)300間全球最優(yōu)秀中小型企業(yè)。同年榮獲香港管理專協(xié)會每年一度的“HKMA優(yōu)質(zhì)管理大獎”。
2002世界杯之際﹐真維斯以強(qiáng)大的實(shí)力成功取得了2002世界杯休閑服在中國境內(nèi)的銷售權(quán)。
創(chuàng)業(yè)初期心懷感恩
因?yàn)榧揖池毢?,楊勛十三歲就沒再念書了。
“我永遠(yuǎn)記得那一天,我家的米缸里沒米了,父親就領(lǐng)著我到隔壁的婆婆家借兩塊錢,誰知那個婆婆把她兜里的錢全翻出來了,也沒找到兩塊錢,原來她跟我們一樣窮。但是她知道我們等米下鍋,就把她所剩不多的米借給我們了,我才不至于餓肚子。從那天起我就發(fā)誓,長大了一定不要再過這樣的窮日子。”
也許正是由于小時候的境遇,讓日后成為真維斯董事長的楊勛心懷感恩,把慈善事業(yè)做的津津有味。
給年輕人夢想與機(jī)會
在中國,做休閑服裝的外資企業(yè)很多。可20年來一直堅持贊助做一項(xiàng)賽事——“服裝設(shè)計大賽”的卻只有一家,那就是真維斯香港國際有限公司。對此,楊勛說得很簡單:當(dāng)企業(yè)家頭腦要清醒。只有頭腦清醒才能做到判斷準(zhǔn)確,能獲取更有價值的信息和保持精神世界的和諧。企業(yè)得的多就要回報社會多。
在北京朝陽公園舉辦的“全國健康萬里行”啟動儀式上,真維斯的名字顯赫地打在即將出發(fā)的幾十輛宣傳車上。在北京人民大會堂人們又看到了楊勛的身影。他是為即將在全國10省啟動的“助學(xué)長征——公益助學(xué)步行籌款”活動來助威的,并當(dāng)場捐資200萬元人民幣用于在10個省、市建10所真維斯“希望工程”小學(xué)。
這種做企業(yè)公民的道德意識緣于何種思想基礎(chǔ)?楊勛說,多年的善舉緣于他多年對佛教的研究。“因此看待事物的目光變得平和”。楊勛說,真維斯的好多員工是年輕人,并不懂得中國紅軍長征的歷史,也很少見到貧困山區(qū)失學(xué)兒童的現(xiàn)狀。與香港著名慈善機(jī)構(gòu)主辦的“苗圃活動”合作中,雖然也建了8所希望小學(xué),但是比起這些將靠徒步走長征路募集款項(xiàng)的英雄壯舉就顯得微不足道了。
他解釋說,通過這些英雄們?nèi)ゾ栀?,是對他們的敬重。真維斯員工會繼續(xù)跟10省市的孩子們保持聯(lián)系,更深入地幫助他們走向社會。 楊勛最大的心愿是給年輕人以夢想和機(jī)會。他的培訓(xùn)方式是每個月到一個管理區(qū),親自跟員工講述自己的經(jīng)驗(yàn)和管理知識。他還常在上海復(fù)旦的專業(yè)班里講課。他說他最喜歡跟年輕人“分享快樂”。
楊勛認(rèn)為,要達(dá)到目標(biāo),心里要有一個信念,告訴自己一定行。只要對自己充滿信心,就沒有翻不過去的山峰。“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼善天下”,一個公司要做得好與成功,除了公司股東能得到利益,員工也自然得到好處外,同時更可為社會分擔(dān)責(zé)任。楊勛20多年來一直以此信念去經(jīng)營企業(yè)、參與社會。他說:“每一個時代都有它的特點(diǎn)和機(jī)會,你要把握好自己,運(yùn)用自己的勤奮、頭腦和眼光來創(chuàng)造成功與未來?!?/p>
慈善事業(yè)越做越大
2008年5月12日14時28分,驚悉四川省汶川縣發(fā)生里氏8級強(qiáng)烈地震,災(zāi)區(qū)人民的生命財產(chǎn)遭受了重大損失……一時間災(zāi)情報道牽動全國上下。
楊勛在得知災(zāi)情后,第一時間向四川災(zāi)區(qū)捐贈了200萬元人民幣用于抗災(zāi)。楊勛還聯(lián)合中國1800多家真維斯店鋪共同發(fā)起“情系四川共獻(xiàn)愛心”賑災(zāi)捐款活動,將連續(xù)4天銷售總額的百分之十,合計339萬多的款項(xiàng)及大量衣物捐贈到四川地震災(zāi)區(qū),幫助他們早日渡過難關(guān),重建家園。
楊勛作為一名佛教徒,一直心系災(zāi)區(qū)安危,面對災(zāi)區(qū)人民的困苦,他們感同身受,血濃于水,突然降臨的大災(zāi)難把內(nèi)地、香港等所有中華兒女的心緊緊連在了一起。楊勛天天為地震災(zāi)區(qū)人民誦經(jīng)祈福,衷心祈望災(zāi)民能共渡難關(guān)。楊勛盡己所能,也希望所有人都積極參與到災(zāi)害的救助中來,向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出慈悲、關(guān)愛、援助之手。義不容辭為災(zāi)區(qū)人民提供幫助。
秉承著“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”的企業(yè)文化,在積極為社會創(chuàng)造財富的同時,楊勛時刻不忘回報社會,多年來為社會公益事業(yè)捐款已超過億元人民幣。
慈善檔案:楊勛,真維斯國際(香港)有限公司董事長。2008年,為“希望小學(xué)快樂運(yùn)動會”捐助130多萬元。捐資220萬元修建55個貧困小學(xué)操場。斥資1800萬元和300萬元,設(shè)立了“真維斯大學(xué)生助學(xué)基金”和“真維斯希望教師基金”。為四川災(zāi)區(qū)共計捐出超過1000萬元人民幣的善款。
2021年9月,被民政部授予第十一屆“中華慈善獎”。
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